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なんのために経営するのか社員と会社の志を叶え合い社会を良くする組織と事業のつくり方

Name: なんのために経営するのか 社員と会社の志を叶え合い 社会を良くする 組織と事業のつくり方
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田久保善彦氏、楠木建氏、山口周氏絶賛　　 280社のブランディング現場でわかった　志の経営７つの原則　　昨今、経営には「パーパス」が必要だということを言われるようになりました。以前から言われている「ＳＤＧｓ」「ＥＳＧ投資」といった考え方も一般的になったように思います。企業の目的は利益を上げることではなく、社会に貢献すること。　顧客に深く愛されているだけでなく、社員もいきいきと誇りを持って働いている。　パンデミックのような大きな変化があっても揺るぎなく、志の実現に向けて力強く進んでいく。　本書では、著者がこれまで携わってきた280社以上の起業のなかから、特にすごいと体感する企業の経営者や社員の皆様と一緒になって取り組んできた、変革や進化の「リアルな現場」から得た「７つの原則」を紹介。　【目次】　はじめに　なぜ経営には志が必要なのか　 Chapter１　志を?語化する（事例１　株式会社ハリズリー／株式会社?屋鞄製造所）　 Chapter２　志を実践する（事例２　ソフィアメディ株式会社）　 Chapter３　叶え合う組織にする（事例３　株式会社LIFE CREATE）田久保善彦氏、楠木建氏、山口周氏絶賛　　 280社のブランディング現場でわかった　志の経営７つの原則　　昨今、経営には「パーパス」が必要だということを言われるようになりました。以前から言われている「ＳＤＧｓ」「ＥＳＧ投資」といった考え方も一般的になったように思います。企業の目的は利益を上げることではなく、社会に貢献すること。　顧客に深く愛されているだけでなく、社員もいきいきと誇りを持って働いている。　パンデミックのような大きな変化があっても揺るぎなく、志の実現に向けて力強く進んでいく。　本書では、著者がこれまで携わってきた280社以上の起業のなかから、特にすごいと体感する企業の経営者や社員の皆様と一緒になって取り組んできた、変革や進化の「リアルな現場」から得た「７つの原則」を紹介。　【目次】　はじめに　なぜ経営には志が必要なのか　 Chapter１　志を?語化する（事例１　株式会社ハリズリー／株式会社?屋鞄製造所）　 Chapter２　志を実践する（事例２　ソフィアメディ株式会社）　 Chapter３　叶え合う組織にする（事例３　株式会社LIFE CREATE）　 Chapter４　独?の価値を創造する（事例４　株式会社Plan・Do・See）　 Chapter５　志に紐づいて事業展開する（事例５　沼津港深海?族館シーラカンスミュージアム／?本サニパック株式会社）　 Chapter６　志でファンをつくる（事例６　株式会社湘南ベルマーレ）　 Chapter７　志で未来をひらく（事例７　?坂産業株式会社）

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